برنامه ریزی تولید
قلب تپنده هر فرآیند تولیدی، برنامه ریزی تولید است که هدف آن به حداقل رساندن زمان تولید و هزینه ها و همچنین استفاده از منابع جهت افزایش بهره وری سازمان می باشد
اگر سازمان ها و شرکت های تولیدی برای محصولات آینده خود برنامه نداشته باشند در عرصه رقابت با مشکلات زیادی رو به رو خواهند شد و دیگر قادر به ادامه فعالیت نمی باشند
در واقع برنامه ریزی تولید ابزاری برای زمان بندی، اولویت بندی و انجام بهینه عملیات تولید محصول و پایه تصمیم گیری نسبت به قیمت توزیع و فروش محصولات است
اهداف برنامه ریزی تولید
در یک نگاه اهداف برنامه ریزی تولید شامل موارد زیر است:
رضایتمندی مشتری
کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر-
استفاده مناسب از منابع-
کاهش هزینه های تولید ناشی از اضافه کاری-
کاهش هزینه های تولید ناشی از قرارداد جنبی-
کاهش هزینه های نگهداری-
ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب-
برنامه ریزی تولید در رناپ
پس از عقد قرارداد پروژه جدید و ابلاغ به واحد طراحی ،مدل اماده شده در واحد برنامه ریزی مورد انالیز قرار میگیرد دیتا بیس مناسب ساخته شده و پروژه بر اساس متریال موجود و اولویت مد نظر کارفرما اولویت بندی شده و برنامه زمانبندی طراحی و جهت تولید ابلاغ میگردد